、o2o大战、打车软件之战等，江湖中一系列风波打的是轰轰烈烈，都在说新的巨头即将诞生，但其实，背后依然是bat三大巨头的博弈。
那么，当林风重生回来，决定踏入互联网江湖，在2003年这个一切方兴未艾的时期，他内心真正的想法是什么呢？……
说实话，作为重生人士，当通过梦龙的sp业务赚到第一桶金之后，金钱财富对于林风就不是最渴望的了。
他想做的更多，走的更远，或者说，变的更强大！
古时就连农民起义都会喊出“王侯将相，宁有种乎？”的口号。
为什么自己不能成就一番霸业呢？！
林风仔细分析和思考过。
阿里在创业初期，就喊出“让全世界没有难做的生意”，不得不说，就这一句话，就是电商所有其他企业难以达到的高度。马云从一开始就为阿里的骨血中奠定了电商的基因。所以，无论是现在风光无限，刚刚被巨头收购的ebay易趣，还是正快速发展的卓越、当当，即将出现的京东……，都无法真正对阿里在这一领域的霸主地位造成威胁。
所以林风在这一领域的策略，就是投资、跟随。
凭借徐新的关系，在第一轮就开始投资京东，应该是理性的选择。
百度的风格，其实就是李彦宏的风格，作为国际搜索领域的专家，百度也是一心扑在搜索方面，无论是现在的3721，还是之后冒起的搜狗、360搜索，都只能是抢占不到10%的小份额。搜索这个领域，完全没必要去和百度硬刚。
抢夺流量入口，有很多方法，搜索只是其中之一。
其外还有网址导航、社交网络等入口。
林风早就计划收购hao123了，只等梦龙上市，就拿出一笔钱来，抢到这个流量入口。
对林风而言，真正在意的对手，是腾讯。
因为两者的业务模式太像了。
腾讯的核心业务是互联网增值业务和移动增值业务。准确的说，在前世，腾讯在社交、游戏两个领域都是行业霸主。而按照林风对风行的规划，音乐、游戏，和随之而延伸的以语音聊天为核心的“ff”即时通讯，其实就是社交软件。所以在这两个领域，稍有不慎，可能就要面临与腾讯的正面竞争。
林风给自己定的策略是跟随策略。
他也仔细分析过风行公司和他自己的基因是什么！
“移动娱乐服务”，为中国用户提供最优质的移动娱乐内容，这是梦龙上市的定位，但同样，也是脱胎于梦龙的风行公司骨子里的基因。
从某种程度上来说，他希望风行也拥有某种领域的“连接权”，连接人与内容。
尤其是在移动互联网时期的这种连接权！
在这两年互联网快速发展的阶段，林风决定采用跟随策略，不冒进，不挑衅，埋头发展，
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