玛卡科技’所有员工的战斗力，让他们饱含热情，迎接繁琐的年终总结工作。

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　　年终奖励方案的公布，也就意味着‘玛卡科技’开始进入年末收假前的准备时间，‘玛卡科技’的各个部门也是开始了今年最后的各项工作，以确保所有员工过上一个欢乐祥和的春节。

　　首先是后勤部门的工作最为繁重。因为他们即将为‘玛卡科技’上下一万五千名员工准备年货，这也是他们每年最重要的任务之一。

　　虽说‘玛卡科技’每年都会给员工发放数目惊人的奖金，但是段磊以及其他高层认为，仅仅是发钱，还不足以能够体现公司优厚的福利待遇，因此在年货上下功夫，也成为了衡量公司工作水平的一个重要指标。

　　自从四年前‘玛卡科技’迎接第一个春节的时候，当时还在兼任后勤部部长的金鑫。就是按照段磊的指示，为当时公司仅有的一百多名员工准备了丰盛的年货。

　　在接下来的几年里，每年春节之前‘玛卡科技’的后勤部门都会根据公司高层的指示，为全体员工准备一份一模一样的丰盛年货。慢慢的，这也就形成了‘玛卡科技’的一个传统。

　　今年也不例外，早在12月份的时候，后勤部的工作人员已经在各大厂家定好的年货。陆陆续续运到了‘玛卡园区’的公共仓库。在距离春节还有半个月的时候，后勤部开始着手把年货进行分割、包装，以便在春节放假之前发放到每一位员工的手里。

　　自从四年前‘玛卡科技’迎接第一个春节的时候，当时还在兼任后勤部部长的金鑫。就是按照段磊的指示，为当时公司仅有的一百多名员工准备了丰盛的年货。

　　在接下来的几年里，每年春节之前‘玛卡科技’的后勤部门都会根据公司高层的指示，为全体员工准备一份一模一样的丰盛年货。慢慢的，这也就形成了‘玛卡科技’的一个传统。

　　今年也不例外，早在12月份的时候，后勤部的工作人员已经在各大厂家定好的年货，陆陆续续运到了‘玛卡园区’的公共仓库。在距离春节还有半个月的时候，后勤部开始着手把年货进行分割、包装，以便在春节放假之前发放到每一位员工的手里。

　　和别的企业、机关单位根据职务高低来制定年货等级的方式完全不同，在‘玛卡科技’之中，每一位员工的年货都是一模一样的。无论是正式员工、临时工、实习生还是试用期的员工，无论是基层员工还是核心高层，每一个人都一视同仁。

　　在段磊看来，员工之间在薪酬、奖金上面有所区别就可以了，在年货这样的小细节上，就不需要再硬生生地划分出不同的等级。因此，公司里准备年货的时候，是按人头进行分配，而不是按照职务高低来分配。

　　说起来

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